典型案例Case
数字通互联网金融解决方案案例分析
互联网金融行业背景
传统金融业在互联网化的过程中,得到了快速发展,但是并没有把信息技术的巨大潜能充分发掘出来。互联网时代,金融=制度+技术+信息。制度包括金融业务活动的法律、规则和范式,是金融功能的基础。技术提供金融功能实现的基础设施,技术变迁驱动着金融创新和功能结构。信息是金融业务活动和处理的核心。金融业包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业;具有指标性、垄断性、高风险性、效益依赖性和高负债经营性的特点。
随着国家对互联网金融市场的放宽,金融业呈现前所未有的机遇与挑战。如何利用信息化工具解决企业现存问题,加强企业管理与服务,实现以客户服务为中心,增强企业核心竞争力,是金融行业面临的问题。
互联网金融行业面临的问题
信息密集,信息不对称,内部沟通不畅,增加反复沟通成本高;
内部信息共享困难,造成信息孤岛;
业务管理系统与办公管理系统脱节;
管理系统投入不足,传统纸张审批方式,受时间、空间、地域影响,而且审批周期长;
授权管理不到位,影响效率;
对综合决策的实时性要求极高;
没有移动办公端,业务发展及统计受到局限性;
项目、客户、金融人才缺少有效管理工具;
不规范化运作的风险,信息化风险监控系统薄弱;
没有完善的绩效分析与考核体系;
数字通互联网金融解决方案概述
数字通总结1000余家金融客户的服务经验,结合协同智能管理平台,针对上海图财的金融特点及管理问题,提出构建企业信息化管理平台,通过融合各个系统数据,实现企业内外部信息资源共享;建立公司职员权限,加强企业文件的保密性;建立信息化风险监控系统,减少资金损失;建立标准化工作流,提高了工作效率;支持移动端办公,打破了工作地点和工作时间的局限性。
构建管理流程,标准化的工作流,实现了无纸化办公;
建立统一的信息访问渠道,通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成统一的整体,用户能够从统一的渠道访问到资讯平台,消除企业内部信息孤岛,实现信息的及时性和共享性;
实现移动端办公系统,缩短文件审批时间,提高员工工作效率;
客户信息分析、购买行为分析、客户服务记录、客户分析报表、增强业务的敏捷性,提高金融企业信息的可视化;
直观架构,构建金融行业人力资源库,提供人才分析工具,全过程的人力资源管理;
项目的进度控制、资料管理、会议管理、任务监控、流程管理,涵盖从项目立项到项目结案所有阶段的控制与产出物管理;
跨区域项目协助,实现个人项目、区域/行业项目、公司项目层次化管理;
金融风险的预警与管控,运营风险监控和预警,辅助风控人员做出正确决定;
监控保障贷款业务的合法性
灵活设计工具,开源平台,提供多达70%源码支持;
流程引擎支持集中分布式部署两种方式并能实现流程无缝对接,租户空间技术可以为用户云流程服务;
流程中心为用户提供待办事宜、已办追踪,流程查询,使工作变被动为主动;
可视化表单设计器,用户可以自定义多种样式的表单,支撑各种贷款业务;
以岗位中心为不同用户用户提供统一的入口和个性化界面,将工作分类展现,有效降低管理成本;
流程监控保障业务合规性,避免过程操作违规,贷款发放后自动触发后续流程。
保障保险业务的安全性及客户满意度
数字通智能协同管理平台对前端操作的数据与资料的硬性要求,保障业务处理阶段体系化管理,提高客户满意度的同时为人员考核、作业管理、审计预警、统计分析等提供过程记录和数据支持。
降低担保业务风险
数字通互联网金融解决方案能自动校验、数据自动关联、指派委托任务、风险预警上报、风控审批,实现金融机构与企业客户的业务往来电子化、授权机制灵活、风险控制严密、数据多层次利用。
数字通互联网金融解决方案的价值
数字通互联网金融解决方案,通过稳定的架构、高性能、高安全、易扩展特性,提供专业完善的企业信息化管理平台。
数字通互联网金融解决方案为上海财图网络科技有限公司搭建跨区域的统一金融运营管理平台,实现一站式访问;建立精确的金融企业信息传递与共享平台;打造实时沟通交流中心;集成各资源服务管理系统;加强系统数据整合,解决各系统之间数据壁垒问题;三员管理相互独立、相互制约,配合制度建设,可以有效的加强涉密信息系统保密管理,减少泄密风险;实时综合决策管理解决方案;全面、多角度的领导掌控决策平台;基于业务与管理特色,量身定制绩效管理与分析;基于岗位、角色、群组等设置的权限管理,安全的组织授权体系;基于央企背景,大量政府军工项目验证的安全技术保障体系、信息传递加密等安全性极高。数字通互联网金融解决方案帮助企业快速提升运营能力、了解市场行情、建立运营流程、透视业务情况、改善运营策略。